组织架构Organization Structure
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服务实体经济 创新商业模式
首创“平台+渠道商+供应链金融”的现货电子交易模式



组织机构

行政部:负责贯彻公司领导指示,做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作。
客服部:接听客户电话,做好记录,并为客户提供相应的业务咨询,收集客户提供意见及建议,对公司发展提供参考意见。
推广部:根据公司整体规划,制定目标市场的营销策略,并配合区域经理开展市场活动,实现区域品牌推广目标。
市场部:确定公司产品和服务的需求、竞争者和潜在客户,制定价格策略,确保公司利润最大化和客户满意度最大化。
设计部:负责贯彻公司领导指示,做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作。
信息部:接听客户电话,做好记录,并为客户提供相应的业务咨询,收集客户提供意见及建议,对公司发展提供参考意见。
财务部:根据公司整体规划,制定目标市场的营销策略,并配合区域经理开展市场活动,实现区域品牌推广目标。
销售部:确定公司产品和服务的需求、竞争者和潜在客户,制定价格策略,确保公司利润最大化和客户满意度最大化。